Nos clients
Témoignages
Henri, 45 ans, DRH, .
45 ans
Directeur RH
Cher Thierry,
J’espère que vous allez bien.
Je tenais à vous envoyer ce mot pour vous remercier de l’aide précieuse que vous avez su m’apporter tout au long de cette délicate période qu’a été mon licenciement.
Outre les résultats obtenus sur les simples aspects pécuniaires, j’ai surtout apprécié l’écoute et la disponibilité dont vous avez fait preuve, la faculté que vous aviez à saisir rapidement l’état d’esprit de la partie adverse. Toujours factuel, vous avez su recadrer les choses avec tact, m’évitant ainsi d’inutiles émotions, ressentis, rancunes ; ce soutien psychologique a été sans aucun doute un point essentiel dans le succès de cette négociation.
Naturellement, j’ai vécu des périodes de doute, sur moi-même, sur votre approche, mais j’ai décidé instinctivement de vous suivre, et aujourd’hui, je ne le regrette vraiment pas.
Je sors finalement grandi de cette expérience, prêt et armé à retrouver du travail rapidement en confiance, en grande partie grâce à vous, et cela n’a pas de prix.
Merci encore pour tout, et j’espère à très bientôt pour de précieux conseils lors de la négociation de mon futur contrat de travail …
Très cordialement,
Jeanne, 40 ans, Dir de BU, .
40 ans
Directrice de BU
Je tenais à te répéter combien j'ai apprécié notre collaboration, non seulement pour l'issue car elle a été très positive, mais surtout pour le processus.
Dès le début, après avoir analysé mon dossier, tu as eu la certitude que nous allions gagner et c'est cette confiance qui nous a porté tout au long de la négociation.
J'ai réellement pu prendre appui là dessus pour développer les ressources et la force nécessaire en moi pour emmener mes interlocuteurs là où nous l'avions décidé. Le dernier challenge où je t'ai demandé de me faire confiance, en est la preuve...
Enfin, ton soutien et ta capacité à apaiser les tensions et les esprits ont été d'une valeur inestimable.
You're a perfect little Buddha!
Keep in touch
Jacques, 51 ans, Dir d'usine, .
51
Directeur d'usine
Bonjour Thierry (si vous me permettez de vous appeler par votre prénom),
J'espère que tout va bien pour vous aussi.
Moi aussi j'ai beaucoup apprécié notre discussion franche et directe de lundi : il est toujours important d'avoir la perception de l'autre quand on a vécu des moments avec des enjeux importants, et en conséquence stressants.
Je vous remercie de nouveau pour votre support et vos conseils. Comme je vous l'ai dit, sans votre aide, je ne serai pas arrivé à atteindre mon double objectif : sortir de ma société avec un financement suffisant pour lancer sereinenement mon projet personnel et, en même temps, garder de bonnes relations avec mes futurs anciens managers.
Sachez que j'ai déjà commencé à parler de vous à quelques amis proches en difficultés professionnelles. Je ne manquerai pas de vous les envoyer s'ils veulent aller plus avant.
Dans tous les cas, j'espère sincèrement que nous resterons en relation et vous tiendrai informé de l'évolution de ma situation.
Cordialement.
R, A
38 ans
Acheteuse
Bonjour Thierry,
Je vous remercie encore pour l'aide que vous m'avez procurée dans le cadre de la négociation de mon départ de ma société, rachetée par une autre pas forcément désireuse de reprendre le comité de direction, et en particulier la direction financière. Les entretiens que nous avons eu au départ m'ont permis de prendre conscience de l'urgence de la situation, de la faible marge de manoeuvre restante, et votre expérience m'a aidé à "décrypter" les discours et les propositions qui m'étaient faites. Vos conseils m'ont permis de boucler cette négociation dans des conditions satisfaisantes et en un temps record, évitant ainsi les méandres juridiques d'une intégration longue et difficile.
Bonne chance pour la suite
Cordialement
Bertrand, 45 ans, Président de Conseil, .
45 ans
Président de Conseil
Thierry,
Je voulais vous remercier de ce déjeuner et vous préciser que j’ai apprécié la qualité de nos échanges. J’ai aussi oublié de vous préciser que j’ai été ravi de travailler avec vous et que si vous me voyez aujourd’hui dans des conditions mentales et psychiques favorables, c’est aussi en grande partie grâce à l’aide que vous m’avez apporté.
Bien entendu, nous restons en contact et je vous tiendrai informé de l’avancement de mes démarches.
Très cordialement.
Isabelle, 50 ans, DG, .
50 ans
Directrice général
Cher Thierry,
Félicitations !
Nous avons gagné cette bataille ... mais la guerre est ouverte !!!
Je vous appelle demain pour en parler.
Cordialement
Xavier, 55 ans, DGA, .
55 ans
Directeur Général Adjoint
Je pense que vos conseils ont été précieux pour éclaircir ma situation et faire bouger les choses au sein de la société. Malgré tout je crois qu'il était important de ne pas précipiter les choses et que cette période de latence de quelques mois a été bénéfique.
Je vous remercie de votre aide et vous souhaite mes meilleurs voeux pour 2008,
Cordialement,
Jacques, 53 ans, PDG, .
53 ans
pdg
Cher Thierry,
Je souhaitais vous remercier pour votre aide dans la gestion de ma carrière.
En effet, vous m'avez apporté tout votre savoir-faire pour quitter mon entreprise dans des conditions décentes et permis en parallèle de négocier mon nouveau contrat de travail dans des conditions optimales.
Je pense que votre expérience mais surtout les méthodes novatrices que vous employez permettent d'obtenir des résultats qui sont pratiquement "courus d'avance" puisque tout ce que vous m'aviez annoncé s'est ensuite réalisé.
J'ai également apprécié votre aide morale et la gestion psychologique des situations rencontrées avec mon entreprise.
Je tenais également à vous dire que votre disponibilité, votre écoute et votre dévouement à la cause que vous défendez sont de réelles qualités humaines qui ont permis une collaboration agréable et efficace.
Bonne continuation et encore merci.
Bien à vous.
R, U
58 ans
Directeur de Division dans un grand groupe industriel français, Polytechnicien
Cher Camarade (Polytechnicien),
j'avais assisté l'an dernier à l'école des Ponts à une conférence de Monsieur Krief sur les moyens de négocier avec élégance une fin de contrat avec son employeur. Suite à cette conférence, me trouvant moi même dans un cas délicat, j'ai pris contact avec lui, et je peux témoigner que ses conseils m'ont été très utiles pour aboutir à un bon accord, à la satisfaction des deux parties.Je te signale cela car il me semble que ces situations complexes de divergences ou de "changement de cap" entre cadres et employeurs affectent aussi nombre de camarades et qu'il pourrait être intéressant de leur donner les moyens pour gérer au mieux cette situation.
Si le sujet t'intéresse, voici les coordonnées de Thierry Krief...
H, C
53 ans
Directeur de division dans l'industrie automobile - Ecole Centrale de Paris
L’assistance de Thierry a été primordiale car X avait bien comme objectif le licenciement à coût zéro.
Leurs méthodes (intimidation, renvoi au domicile, dénigrement de mes compétences etc.) allaient bien dans ce sens.
Grâce à Thierry, j’ai pu faire front et utiliser ma ténacité légendaire, lorsque je suis bien « remonté » - ce qui était le cas.
J’ai eu droit à tout : Arguments fallacieux, premières négociations ridicules et bien sûr toujours définitives, fins de non recevoir, etc.
La méthodologie et les conseils de Thierry ont fait « obstacle » et nous avons pu les amener où nous voulions et en tirer le maximum réaliste.
Thierry est de bon conseil, organisé, fiable toujours disponible lorsque nécessaire, sait s’adapter à son client et s’implique fortement dans les dossiers en cours, par son pilotage des démarches et négos conduites.
Ce qui ne gâche rien, il est d’un bon contact et imaginatif.
En conclusion, je te remercie de me l’avoir fait connaître et le recommande aux camarades confrontés à la même problématique que moi.
La recherche d’une négociation « raisonnée », en face de gens qui le sont moins mais qui doivent juger in fine leur intérêt, lorsque confrontés à des gens opiniâtres, « résistifs », et potentiellement dangereux - à travers l’interprétation de remarques feutrées et d’autant plus pertinentes paye.
Elle permet également, dans ce beau monde hypocrite, de conserver un relationnel tout à fait satisfaisant entre l’ex cadre sup et son ancien employeur, ce qui n’est pas négligeable en « gain » qualitatif.
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