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Comment NegoAndCo vous accompagne dans la mobilité interne en tant que cadre dirigeant ?
Connaissez-vous les principes d’une mobilité interne ? Comment garantir le succès de votre entreprise avec un nouveau cadre dirigeant ? Ce sont les interrogations les plus fréquentes liées à l’accompagnement à la mobilité interne d’un cadre dirigeant. NegoAndCo vous assiste dans ce processus, allant de votre formation à la reprise d’activité. Le but est que vous soyez opérationnel. Avec nous, vous préservez toujours la bonne image de votre société.
À propos de NegoAndCo
NegoAndCo a été fondé par Thierry Krief en 2004. L’objectif de l’équipe est d’éviter le procès dans chacune de nos missions. La négociation est notre arme principale pour gérer la relation entre l’employé et l’employeur. Nous résolvons vos problématiques par rapport à votre départ ou votre embauche dans une entreprise, accompagnement à la mobilité externe de cadre supérieur, création d’entreprise, etc.
Quelles sont les 4 étapes pour la mobilité interne ?
L’outplacement entrepreneurial inclut la mobilité interne et externe dans le monde professionnel. Ce reclassement se décline aussi en 2 types : individuel ou collectif. Par ailleurs, il existe 4 phases pour la mobilité interne :
- L’Employability Check ou le Carrer Check : cette approche consiste à déterminer le niveau d’employabilité d’un salarié. Pour ce faire, NegoAndCo dispose d’un questionnaire en ligne. Le remplissage de ce support est suivi d’un entretien et d’un rapport des résultats. Le but est de donner les informations utiles tant à l’entreprise qu’au salarié pour parvenir à un itinéraire professionnel parfait.
- La prise de poste : cette étape joue un rôle décisif au sein de la société. Nous accompagnons le cadre dirigeant afin qu’il remplisse pleinement sa fonction pendant les premières semaines. C’est durant cette période qu’il a pour mission de s’adapter à son nouvel environnement, ses fonctions et son rythme quotidien de cadre dirigeant.
- Le coaching des cadres dirigeants : notre équipe se charge de l’accompagnement dans la mobilité interne des cadres dirigeants. Il s’agit d’harmoniser les besoins du salarié avec ceux de l’entreprise. À la fin de ce coaching, le futur cadre dirigeant sera un vrai leader, compétent, intègre, tenace, optimiste et modeste.
- La reprise d’activité constitue une étape cruciale dans la vie d’une société. Ce type d’accompagnement confirme l’efficacité même de NegoAndCo comme cabinet de négociation.
Quels sont les avantages de la mobilité interne ?
- Pour les salariés, la mobilité interne leur permet de sortir toujours gagnants. Elle offre à chaque employé l’occasion d’améliorer son parcours professionnel.
- La mobilité interne profite aussi d’un principe de continuité aux employés. Les salariés évitent le changement d’employeur, ce qui facilite leur reprise de fonction et renforce leur expérience en tant que dirigeant.
- Pour les entreprises, c’est une opportunité pour gagner en temps et en efficacité concernant les recrutements. Vous connaissez parfaitement les points forts et les faiblesses de vos employés. Il vous reste à choisir les meilleurs candidats.
- Les firmes fidélisent également leurs éléments les plus compétents pour assurer aux employeurs une réussite certaine dans leur secteur d’activité.