Notre origine
J ’ai consacré une grande partie de ma vie professionnelle à la pratique de la négociation commerciale. E ntre 1999 et 2002, alors que je travaillais comme cadre supérieur dans le secteur de l’informatique, je me suis fait licencier 4 fois pour des raisons totalement indépendantes de la qualité de mes prestations (réorganisation, fusion,…, dans un secteur en pleine mutation).
| Bien qu’aidé par un spécialiste du droit social pour déterminer les aspects juridiques, j’ai vite compris qu’il fallait que je mène moi-même les négociations sur des bases autres que purement juridiques. |
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Tirant à chaque fois des leçons de l’expérience précédente, je négociais de mieux en mieux mes départs et mes contrats d’embauche au point que lors de mon dernier licenciement en période d’essai, la discussion quant à l’indemnisation du préjudice subi s’est limitée à l’application des clauses correspondantes signées à l’embauche. |
| J e me suis demandé après coup comment, alors que mon entourage n’a cessé de me pousser à régler mon dossier par la voie des Prud’hommes, j’avais réussi à obtenir dans des délais très courts, des accords amiables très bons, tout en maintenant de bonnes relations avec mes anciens employeurs. |
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J ’ai écrit un premier livre pour raconter mon histoire plutôt atypique, « Cadres, ne vous laissez plus faire ! » paru aux Editions Dunod en novembre 2003. Suite à ce livre, de nombreux cadres m’ont contacté pour me demander un avis que je donnais bien volontiers jusqu’au moment où une personne m’a dit « Monsieur Krief, il faudrait bien que je vous paie un jour ». |
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Thierry Krief |
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